沿海省份的朋友你肯定知道，他们从小味蕾就被培养得很敏感，一条鱼是活着宰杀的还是半死了宰杀的，蒸熟了他们也能尝出来。
为什么有的人，干啥都能够比别人更容易？
比如说，更容易获得信任、更容易达成销售、更容易让陌生人喜欢、更容易适应不同环境、更容易在不同时代成功……
我最近自己有一种强烈的感觉，是因为他们所拥有的“势能”不一样，势能（potential energy)本来是一个物理学词汇，是储存于一个系统内的能量，也可以释放或者转化为其他形式的能量。
势能是状态量，又称作位能，我觉得“状态量”、“位能”，都能够比较精准地概括我想要表达的——你在任何一个阶段所拥有的的能量比别人更多，你在相同的位置上也拥有更多的能力，而且这种能力能够随时间接转化成其他能力，或者直接释放出去。
比如说我认识的一些媒体老师们，有的已经持续成功了近20年了，在报纸时代，是很知名的记者，在杂志时代，是很受欢迎的专栏作者，在博客、微博时代，拥趸很多，在公众号时代，长盛不衰，这就是“势能”和别人完全不一样。
我回忆了一下，我周围那些干啥都成的人，发现他们的一些可以模仿的路径，以及一些积累“势能”的一些共同点。
01 求学、职业履历
有的人是求学经历比较牛，比如说是清华、北大本科毕业，或者本硕连读，有的可能还是高考各类状元，这个标签会持续伴随他们一生，而且外界会对这个标签给到正向激励和反馈，这些人一般自尊心都不会太差，会持续不断地精进和努力。
于是，他们只要偶尔在朋友圈、在社交场合主动或被动、经意间或不经意间提及，都能给自己的专业、职业加分，大家也会更信赖他们，自然拥有了比一般人更好地信任背书。
还有一种是职业履历不错的，从校招开始，进入的就是各类大厂，阿里、腾讯、华为、联想、中海、万科、南方周末，就是第一份工作，就属于该领域内NO.1，并且在岗位上也持续奋斗，加薪、升职都不差的那种，你和他聊天，他都是平台思维、全球视野，在一些求职中、传播中、合作中，拥有极高的自主选择权，而不是等着被人选。
02 考证
国内有几张相对难考一点的证书，文科生的有注册会计师、法律职业资格考试，以前还包括保荐代表人，有的人需要考很多年，才能拿到一张证书。
但是总有一些人，一年能够一次性全部通过，于是在投行圈、律师圈，总有一些人通过了多个资格考试，即使在人人都有证书的圈内，他们也比一般人更亮眼，出去培训、讲课，在那些没有通过考试的学员面前，就更让人佩服了。
03、知识输出
有的人工作五年、十年，没有任何成果沉淀下来，只是在工资、职务上有所提升，有少量的能够用数字量化的工作成果，但这些成功，可能换一个行业，就失去了效应，或者让别人无感。
但有的人不一样，持续地进行知识输出，有的表现为专业书籍出版，有的表现为可以线下讲授的系列课程，或者线上发售的知识付费课，有的表现为博客、公众号上的文章。
任何一种方式，只要保持一定的数量和质量，都是一旦建立势能，长期可供使用。
04、行业深耕
有的属于长期深耕一个行业，比如说汽车行业，一旦做的时候够长，专业性、人品受到认同，行业生态圈的人都比较熟悉，谁都会给几分薄面。
比如说亲子教育领域，10年前的那些质量还不错的书，还一直在畅销榜单上，他们转型做电商、做产品，都更容易获得相关群体青睐。
一个新人进入行业，需要耐心和时间，有时候并非实力的原因，而是积累的“势能”不够。
05、兴趣爱好
这属于兴趣爱好范畴，我们之前说过，有的对航旅、有的对酒店、有的对信用卡、有的对名表、有的对珠宝、有的对基金投资、有的对房产投资……有着不同于他人的兴趣爱好，自然就会先成为这个圈子里面有影响的人，然后慢慢通过互联网平台，变得被更多人喜欢。
一旦在这个领域，占据了一部分人的心智，就能够随时间做正向积累，并不会随环境的改变而衰落。
06、个体特质
总有一些人，相对另外一些人特点更鲜明，很容易获得认同。
最近我们在讨论同行的一些销售人员时，有的人一年拜访了100个客户，而且是垂直领域的，你一听就暗自佩服，基本上每3天拜访一家，即使按一天拜访2个客户算，也需要50天的时间，换一份工作时，这些数字会帮助你说话。
有的是每天或每周固定时间跑步，或做其他锻炼，身材保持的很好，有的是像集邮一样，满世界跑马拉松。
作为任何一个正常的个体，对于你做不到的事情，你自然会比较佩服这些做到了相应事项的人，因为佩服就会心生好感，心生信任感，他们活出了你期待的样子，他们就会有明星、网红、意见领袖的光环。
积累势能需要满足这么几个共同点：
一是可视化，就是你做的事情，至少要让别人能看到，如果能够交付给别人，那就更好了，你的专业性，要么表现为权威的证书、要么表现为公开的文字、要么表现为大伙认同的产品、要么表现为公众知道的公司，
二是有门槛，可以是量的积累，也可以是质的提高，一般人没那么容易做到，很简单的事，量的积累也会让人佩服，锻炼几个月不难，难的是坚持锻炼，写日记并不难，难的是像曾国藩那样坚持写日记。
三是可正向叠加，你做的一件事，可以成为做另外一件事的基础，不需要另起炉灶，即使是追热点、跟风，你也要考虑这里面有哪些是不变的，是未来长期用得上的，否则就不是积累，而是消耗，时间过去了，但势能却没建立起来。
四是具有可传播性，自传播或者他人帮你讲述的时候，能记住，或者场景化，有冲击力，久而久之，就变成了你的品牌故事，或者传奇性故事。
为什么有的人，干啥都能够比别人更容易？
比如说，更容易获得信任、更容易达成销售、更容易让陌生人喜欢、更容易适应不同环境、更容易在不同时代成功……
我最近自己有一种强烈的感觉，是因为他们所拥有的“势能”不一样，势能（potential energy)本来是一个物理学词汇，是储存于一个系统内的能量，也可以释放或者转化为其他形式的能量。
势能是状态量，又称作位能，我觉得“状态量”、“位能”，都能够比较精准地概括我想要表达的——你在任何一个阶段所拥有的的能量比别人更多，你在相同的位置上也拥有更多的能力，而且这种能力能够随时间接转化成其他能力，或者直接释放出去。
比如说我认识的一些媒体老师们，有的已经持续成功了近20年了，在报纸时代，是很知名的记者，在杂志时代，是很受欢迎的专栏作者，在博客、微博时代，拥趸很多，在公众号时代，长盛不衰，这就是“势能”和别人完全不一样。
我回忆了一下，我周围那些干啥都成的人，发现他们的一些可以模仿的路径，以及一些积累“势能”的一些共同点。
01 求学、职业履历
有的人是求学经历比较牛，比如说是清华、北大本科毕业，或者本硕连读，有的可能还是高考各类状元，这个标签会持续伴随他们一生，而且外界会对这个标签给到正向激励和反馈，这些人一般自尊心都不会太差，会持续不断地精进和努力。
于是，他们只要偶尔在朋友圈、在社交场合主动或被动、经意间或不经意间提及，都能给自己的专业、职业加分，大家也会更信赖他们，自然拥有了比一般人更好地信任背书。
还有一种是职业履历不错的，从校招开始，进入的就是各类大厂，阿里、腾讯、华为、联想、中海、万科、南方周末，就是第一份工作，就属于该领域内NO.1，并且在岗位上也持续奋斗，加薪、升职都不差的那种，你和他聊天，他都是平台思维、全球视野，在一些求职中、传播中、合作中，拥有极高的自主选择权，而不是等着被人选。
02 考证
国内有几张相对难考一点的证书，文科生的有注册会计师、法律职业资格考试，以前还包括保荐代表人，有的人需要考很多年，才能拿到一张证书。
但是总有一些人，一年能够一次性全部通过，于是在投行圈、律师圈，总有一些人通过了多个资格考试，即使在人人都有证书的圈内，他们也比一般人更亮眼，出去培训、讲课，在那些没有通过考试的学员面前，就更让人佩服了。
03、知识输出
有的人工作五年、十年，没有任何成果沉淀下来，只是在工资、职务上有所提升，有少量的能够用数字量化的工作成果，但这些成功，可能换一个行业，就失去了效应，或者让别人无感。
但有的人不一样，持续地进行知识输出，有的表现为专业书籍出版，有的表现为可以线下讲授的系列课程，或者线上发售的知识付费课，有的表现为博客、公众号上的文章。
任何一种方式，只要保持一定的数量和质量，都是一旦建立势能，长期可供使用。
04、行业深耕
有的属于长期深耕一个行业，比如说汽车行业，一旦做的时候够长，专业性、人品受到认同，行业生态圈的人都比较熟悉，谁都会给几分薄面。
比如说亲子教育领域，10年前的那些质量还不错的书，还一直在畅销榜单上，他们转型做电商、做产品，都更容易获得相关群体青睐。
一个新人进入行业，需要耐心和时间，有时候并非实力的原因，而是积累的“势能”不够。
05、兴趣爱好
这属于兴趣爱好范畴，我们之前说过，有的对航旅、有的对酒店、有的对信用卡、有的对名表、有的对珠宝、有的对基金投资、有的对房产投资……有着不同于他人的兴趣爱好，自然就会先成为这个圈子里面有影响的人，然后慢慢通过互联网平台，变得被更多人喜欢。
一旦在这个领域，占据了一部分人的心智，就能够随时间做正向积累，并不会随环境的改变而衰落。
06、个体特质
总有一些人，相对另外一些人特点更鲜明，很容易获得认同。
最近我们在讨论同行的一些销售人员时，有的人一年拜访了100个客户，而且是垂直领域的，你一听就暗自佩服，基本上每3天拜访一家，即使按一天拜访2个客户算，也需要50天的时间，换一份工作时，这些数字会帮助你说话。
有的是每天或每周固定时间跑步，或做其他锻炼，身材保持的很好，有的是像集邮一样，满世界跑马拉松。
作为任何一个正常的个体，对于你做不到的事情，你自然会比较佩服这些做到了相应事项的人，因为佩服就会心生好感，心生信任感，他们活出了你期待的样子，他们就会有明星、网红、意见领袖的光环。
积累势能需要满足这么几个共同点：
一是可视化，就是你做的事情，至少要让别人能看到，如果能够交付给别人，那就更好了，你的专业性，要么表现为权威的证书、要么表现为公开的文字、要么表现为大伙认同的产品、要么表现为公众知道的公司，
二是有门槛，可以是量的积累，也可以是质的提高，一般人没那么容易做到，很简单的事，量的积累也会让人佩服，锻炼几个月不难，难的是坚持锻炼，写日记并不难，难的是像曾国藩那样坚持写日记。
三是可正向叠加，你做的一件事，可以成为做另外一件事的基础，不需要另起炉灶，即使是追热点、跟风，你也要考虑这里面有哪些是不变的，是未来长期用得上的，否则就不是积累，而是消耗，时间过去了，但势能却没建立起来。
四是具有可传播性，自传播或者他人帮你讲述的时候，能记住，或者场景化，有冲击力，久而久之，就变成了你的品牌故事，或者传奇性故事。